摘要
随着经济全球化的快速发展,跨国并购已经成为各国企业融入世界的主要方式之一,而资源型企业跨国经营后能否成功实施人力资源管理,不仅关乎企业自身能否顺利成长以及我国资源产业的国际化崛起,同时也关乎能否为我国国民经济持续健康发展提供重要支撑。通过阐述人力资源管理含义与其对资源型企业的作用,在剖析资源型企业跨国经营过程中人力资源管理存在的典型问题的基础上,提出了包括"提升人力资源管理战略地位、确立本土与多元相结合的人才配置原则、实施跨文化的人才培训策略、制定多种激励方式的薪酬福利政策与基于员工满意度的员工关系管理"等五项人力资源管理策略,对于我国资源型企业实施"走出去"战略,科学开展跨国经营工作,具有重要意义。
出处
《采矿技术》
2013年第3期122-124,127,共4页
Mining Technology
