摘要
随着全球价值链的加速重组和数字技术的交叉渗透,“单打独斗”的中小型企业置身于不确定性的浪潮中。订单分散、成本刚性上升、技术迭代周期缩短等多重压力迫使企业走出“围墙”,寻求“第二增长曲线”。于是,产业链协同从一个可选方案,变成了一个生存必须要解决的问题:链主企业发出需求信号,配套厂商同步研发,物流、金融和数据等要素实时响应,形成“垂连横”的竞合网络。长期以来以企业内部效率为中心的工商管理学科,现在有必要把研究边界拓展到企业间的关系上,将协同治理、价值共创、平台赋能等作为核心问题,为中小型企业提供切实可行的转型升级路径图。
