摘要
目的探讨精益管理模式在机器人手术器械周转中的应用效果,提高手术器械周转效率和安全性。方法选取2024年7月—2025年6月某三甲医院消毒供应中心75名工作人员作为研究对象,采用前后对照研究设计,将2024年7—12月期间的管理设为实施前组(常规管理模式),2025年1-6月期间的管理设为实施后组(精益管理模式)。精益管理措施包括价值流程分析与优化、建立标准化作业流程、实施可视化看板管理、构建全面质量控制体系、开展系统化人员培训等。比较两组器械周转时间、器械完好率、工作效率及满意度等指标。结果实施精益管理后,机器人手术器械平均周转时间从(5.9±2.0)h缩短至(3.4±1.7)h(t=8.248,P<0.001);器械可用率从86.7%提升至96.0%(χ^(2)=4.13,P=0.042);器械完好率从93.0%提升至98.3%(χ^(2)=47.04,P<0.001);人均日处理器械数量从(41.5±8.6)套增加至(58.8±9.2)套(t=11.897,P<0.001),差异均有统计学意义。结论精益管理可明显提高机器人手术器械周转效率,改善质量安全指标,降低工作差错率,具有临床推广价值。
出处
《福建医药杂志》
2025年第12期99-102,共4页
Fujian Medical Journal
