摘要
在企业管理的过程中,如何解决员工个体需求和组织战略目标这一矛盾,是多元激励机制构建的重要因素。现有研究大多都是对某一种激励手段的运用,对于动态适应企业发展的系统性规划涉及较少。论文从理论推演和实证分析入手,整理出当下的激励模式存在着激励效能衰减、公平感偏差等研究空缺,指出构建兼顾公平性、个性化、持续性的动态激励机制,使人力资源价值最大发挥,促使个人发展与战略落地齐头并进。
出处
《中小企业管理与科技》
2025年第19期56-58,共3页
Management & Technology of SME
