摘要
目的:构建适用于“一院多区”模式的公立医院学科评估指标体系,并进行实证检验。方法:基于“结构-过程-结果”理论模型,采用德尔菲法和层次分析法构建包含5个一级指标、14个二级指标的评估体系。以江苏省某大型三甲医院为例,运用该体系对其主院区、2个分院区2024年运营数据进行分析。结果:构建的指标体系权重分布合理,技术难度与水平维度权重最高(0.395)。实证显示主院区在技术难度(CMI值1.27)和资源配置上优势显著;分院区A呈现“高技术-高效率”特色(平均住院日5.58天,四级手术占比49.05%);分院区B面临病源不足与财务亏损(收支结余率-28.96%)的双重压力。结论:该指标体系可以为公立医院多院区学科布局和差异化发展提供决策依据。
出处
《江苏卫生事业管理》
2026年第1期37-40,共4页
Jiangsu Health System Management
基金
国家卫生健康委医院管理研究所课题项目(NI-HA24YYDQ35)
南京大学中国医院改革发展研究院课题项目-江苏省宁爱医学发展医疗救助基金会资助项目(NDYGN2023070)。
