摘要
目的探讨医院文化建设与员工组织认同之间的内在关联,结合人事政工工作实际,提出通过文化建设提升员工组织认同的实践路径,为稳定医院人才队伍、增强发展凝聚力提供参考。方法基于组织认同理论与医院文化建设实践经验,结合人事政工工作中的员工管理案例,分析文化建设对员工情感、认知、评价维度认同的影响机制,梳理当前文化建设中存在的问题并提出优化策略。结果医院文化建设中的价值引领、制度保障、情感凝聚和实践渗透,能分别对应提升员工的认知认同、评价认同和情感认同;当前存在文化建设与人事管理脱节、内容缺乏针对性、落地机制不健全等问题。结论通过构建精准化价值文化、完善融合性制度文化、培育共情式情感文化、搭建多元化实践平台等举措,可有效提升医院员工组织认同,为医院可持续发展奠定人才基础。
