摘要
本文深入探讨了医院绩效管理在降低运营成本方面的显著效能,并分析了当前医院在运营成本控制方面面临的关键挑战,包括绩效考核体系缺乏科学性、资源配置管理不尽如人意、预算管理与绩效考核脱节,以及绩效激励机制不健全等问题。针对这些问题,本文提出了构建科学合理的绩效考核体系、推动资源配置的优化升级、加强预算管理、完善绩效激励机制等一系列切实可行的优化策略。这些策略旨在帮助医院提升绩效管理的成效,有效减少运营开支,为医院的长期稳定发展打下坚实的基础。
出处
《中国总会计师》
2025年第8期85-87,共3页
China Chief Financial Officer
