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混合所有制改革中人力资源整合困境与路径突破—以A公司为例

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摘要 本文以国有企业实施混合所有制改革为背景,因国企与民企在制度逻辑上的差异引发战略协同缺位、组织适配不足、机制建设滞后等人力资源整合困境。基于此,提出“多元平衡”整合路径,通过构建“目标-执行-反馈”闭环实现战略锚定,推动“流程-权责-赋能”协同实现组织再造,促进“激励-规范-发展”平衡实现体系升级,最终实现人力资源管理与战略发展同频共振,以期为混合所有制改革企业人力资源整合提供理论透镜与实践范式。
作者 许莉
出处 《商界(下旬刊)》 2022年第6期109-111,共3页
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