摘要
在复杂多变的经济环境下,传统预算管理模式已难以满足国有企业财务管理升级的需求。全面预算管理作为资源配置和战略落地的重要工具,对国有企业高质量发展至关重要。然而,当前国有企业全面预算管理仍面临预算编制不规范、执行与业务脱节、分析考核机制不健全、业财协同不足等突出问题,制约了管理效能的提升。文章基于业财融合视角,从战略对接、流程优化、动态管控和绩效评估等方面,探索国有企业全面预算管理的优化路径,为提升预算管理效能提供参考。
出处
《国际商务财会》
2025年第9期45-48,共4页
Finance and Accounting for International Commerce
