摘要
当前,我国经济已由高速增长阶段转入高质量发展阶段,中央企业正面临愈加复杂的市场环境与更为严苛的治理要求。对于国有企业而言,内部控制与经营管理离不开全面预算管理的支撑,其核心功能也正从传统成本控制工具,向战略引导机制与价值驱动平台转型。在此背景下,大数据、RPA、AI等新兴技术的全面应用,为企业构建“战略牵引—业务驱动—数据支撑—绩效闭环”的预算管理新模式提供了强力支撑。因此,对央企预算管理展开系统性研究,深入挖掘核心问题,并从“业财融合+数字转型”视角总结可操作的转型路径与实践方法,具有重要的理论价值与现实指导意义。
出处
《国际商务财会》
2025年第22期21-23,32,共4页
Finance and Accounting for International Commerce
