摘要
一、前言在国有企业深化改革与构建新发展格局双重背景下,国有企业作为国民经济重要支柱,其战略执行能力与资源配置效率关乎国有资产保值增值目标的实现。全面预算管理作为国有企业内部管控的核心工具,与战略目标的深度协同已经成为企业提升核心竞争力的关键所在。当前,部分国有企业存在全面预算管理与战略目标脱节、资源配置失衡等问题,制约了战略落地与长远发展。本文以二者协同关系为切入点,剖析协同现状与核心问题,构建科学协同机制,探索具体实施路径,以期为国有企业实现全面预算管理与战略目标的有机融合提供理论参考与实践支撑。
