摘要
本研究聚焦数字化转型背景下会展企业人力资源管理的创新实践,通过构建“战略-组织-技术”三维分析框架,对长三角地区8家会展企业展开实证研究。研究发现,项目导向型用人机制与数字化技术渗透不足导致人才供需结构性失衡,传统管理模式难以适应智慧会展发展需求。通过组织架构重组、智能技术融合与激励机制创新,企业实现人力资源配置效率提升37%,核心岗位适配度提高28%。研究提出建立动态能力矩阵、构建开源数字平台等发展建议,为行业转型提供理论支撑与实践路径。研究证实系统性管理创新可有效破解传统会展业人才管理困境,助推数字经济时代行业高质量发展。
出处
《中国会展》
2025年第7期60-62,共3页
China Conference & Exhibition
