摘要
数字化转型浪潮以前所未有的速度席卷全球,推动着新一轮科技革命和产业变革加速演进。这一变革对人力资源管理提出了全新挑战,要求我们必须主动适应数字化发展大势,加速人力资源管理的转型,以驾驭人才这一核心资源,使之成为企业数字化转型的助推器。本文首先深入阐述企业人力资源数字化管理的内容,接着系统梳理了数字化转型对人力资源管理人员的能力要求,最后提出数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型的有效策略,旨在为企业顺利实现人力资源管理数字化转型提供有益参考。数字化转型对人力资源管理的影响数字化转型是一场以数字化、网络化、智能化为特征的顶层性、革命性、全局性变革。它以数字化重构为主线,以信息技术应用为支撑,重塑企业运营模式、管理模式和商业模式,进而推动企业实现高质量发展。在这场广泛而深刻的变革中,人力资源管理首当其冲,受到全方位、多维度的冲击。数字经济时代对人才提出了新要求,随着数字技术的广泛应用,岗位数字化技能门槛显著提升,多技能复合型人才供不应求。
出处
《中国商界》
2025年第2期232-233,共2页
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