摘要
在国家政策支持和各地实践成果下,医务社工在健康领域的专业价值逐步得到大众的认可,但医务社工人才队伍缺乏、服务不稳定的情况,仍是限制医务社工发展的主要因素,本文以某三甲肿瘤专科医院为例,探索医疗机构内部医护人员在地转化、担任临床兼职医务社工的培育路径,从规范化制度设计、组织化运营管理、多维度培训实践,搭建一支稳定性强、水平高、能力强的医务社工补充性队伍。通过评估两年来的工作成果,发现通过培育临床兼职医务社工开展服务,实现了医务社工服务人才的有效补给,在病患支持、医疗团队合作和医院人文建设中发挥了重要作用。
出处
《现代商贸工业》
2024年第17期107-109,共3页
Modern Business Trade Industry
