摘要
随着我国高速公路里程的不断增加,高速公路企业逐渐进入平稳发展阶段。国有企业的性质以及相对封闭的运营环境,使得高速公路企业人力资源管理中存在的一些问题逐渐暴露出来,如何建立科学合理的薪酬体系,实现外部竞争性与内部公平性的平衡,充分发挥薪酬机制的激励作用,调动职工工作积极性,提升公司整体绩效水平和竞争优势,已成为高速公路企业面临的现实问题。本文从高速公路企业薪酬激励机制面临的问题分析入手,提出建立和发挥好薪酬激励机制的原则和对策。
出处
《企业改革与管理》
2017年第21期75-75,共1页
Enterprise Reform and Management
