摘要
国际市场瞬息万变。为了保持竞争中的优势地位,许多跨国公司深感有必要为自己的雇员和有关人员提供最新的培训和教育。起初,各公司或是自办培训部,或是资助当地大学和学院提供所需的教育项目。后来,有的公司在原有培训部的基础上,办起了公司大学(Corporate University),公司为什么要自己办大学?公司大学有什么特点?它与传统大学有什么不同?对传统大学有什么启示?它对高等教育评估提出了怎样的挑战?本文以具有代表性的摩托罗拉(Motorola)大学为例,予以阐述与分析。
出处
《比较教育研究》
CSSCI
北大核心
2001年第12期47-49,共3页
International and Comparative Education
