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跨国公司归核化战略及对我国企业的启示 被引量：1

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摘要 20世纪六七十年代,跨国公司开始了轰轰烈烈的多元化经营,以实现企业的扩张,然而多元化经营企业的效率却大大低于专业化经营企业的效率。这促使人们开始反思多元化的负面效应,国际上的一些跨国公司也纷纷由多元化扩张转向和回归核心业务,兴起了一股回归主业的潮流,即"归核化"。由于我国转轨时期的特定经济环境,很多企业在专业化没有做好的同时就开始多元化扩张,从而使企业的绩效并不尽如人意。实际上,在向国际市场靠拢的过程中,我国企业更需要集中有限资源,实施归核化战略,如培育企业的核心能力,实施基于核心能力的相关多元化,以及根据环境变化对企业的核心业务进行重构等。
作者 蒲明
机构地区 南开大学商学院
出处 《黑龙江社会科学》 2007年第6期83-85,共3页 Social Sciences in Heilongjiang
基金 黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目(11512207)
关键词 跨国公司 多元化 归核化 主业
分类号 F27 [经济管理—企业管理]
  • 相关文献

参考文献3

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引证文献1

二级引证文献2

黑龙江社会科学
2007年 第6期

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