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大学组织变革趋同的社会学思考 被引量:14

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摘要 从上世纪90年代初开始,中国高校出现一股“合并风”、“升格热”与“更名潮”。从表面上看,大学组织群体这种趋同的变革行为似乎是一种追赶潮流、争相模仿的表现,但实际上这种趋同的组织行为又印证了组织社会学的某些理论,即大学作为一个社会组织,它的发展与变革,除了关注组织内部技术环境的效率机制之外,还要考虑外部制度环境的合法性机制。
作者 吴慧平
出处 《高教探索》 CSSCI 北大核心 2007年第2期28-30,共3页 Higher Education Exploration
  • 相关文献

参考文献4

  • 1http://lzwc.ncedu.net.cn
  • 2http://news. 163.com
  • 3Meyer,John W.;Brian Rowan,1977."Institutionalized Organizations:Formal Structure as Myth and Ceremony."American Journal of Sociology 83 ,Pp.360-63
  • 4薛天祥.《高等教育管理学》,北京:华东师范大学出版社,2000年版.

同被引文献98

引证文献14

二级引证文献67

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