企业实施ERP的风险管理被引量：9

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摘要越来越多的企业建设自己的ERP,ERP的实施存在很大的风险,防范风险是企业成功实施ERP的关键。对ERP的实施采用项目管理的方法进行风险管理,ERP项目风险管理过程包括识别风险因素、定量评估风险、制订风险应对计划和风险应对控制4个阶段,并从企业的角度分析了最常遇到的风险及防范方法。

作者尹涛

机构地区山东交通学院交通工程系

出处《中国管理信息化》北大核心 2006年第8期8-11,共4页 China Management Informationization

基金 2005年山东交通学院科研基金项目(Z200505)

关键词 ERP 风险管理识别风险因素管理的通用化 ERP的个性化

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理] C931.6 [经济管理—管理学]

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