摘要
在快速响应用户需求的整个供应链上,产品分销环节的地位越来越重要.但是,传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求.例如:有一家欧洲日杂公司,从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟.再以美国食品业的麦片粥为例,产品从工厂到超级市场,途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人,居然要走上104天.另有统计资料表明,在供应链的增值过程中,只有10%的活动时间是产生增值的,其它90%的时间都是浪费的.
出处
《信息与电脑》
2005年第8期19-21,共3页
Information & Computer
