摘要
在知识经济背景下,人力资源越来越成为企业发展的决定因素。传统的家族式管理虽然在民营企业发展的初期起到了积极的作用,但这种基于血缘和姻亲关系的家族化人力资源配置方式已经严重制约了民营企业进一步发展的步伐。因此,分析民营企业人力资源家族式管理现状,民营企业人力资源配置必须坚持开放、公平、适用、自主的原则,并借鉴国外人力资源管理经验,把员工和企业联系在一起;采取建立和完善企业内部培训制度,树立"人本管理"理念等促进民营企业的持续发展。
Under the conditions of knowledge-based economy, manpower resource becomes the decisive factor. Traditional family management has limited the private enterprises' development. The paper brings forward open, fair, flexible independent principle, discusses the countermeasure of private manpower resource exploitation and management based on the analysis of private enterprise's man power resources in use and management.
出处
《商业研究》
北大核心
2004年第21期57-59,共3页
Commercial Research
关键词
民营企业
人力资源
配置原则
管理对策
private enterprise
manpower resource
management countermeasure
