摘要
高校人力资源管理的核心是要解决职位与人之间的动态匹配关系 ,因此职位分析是人力资源管理的一基础职能 ,直接影响高校的竞争力。然而 ,在高校人力资源管理的实际操作中职位分析往往成为最容易被忽略的一个环节。究其原因 ,笔者认为 ,是在高校职位分析的实际操作中存在的一些问题导致了职位分析的价值难以实现。笔者试图对职位分析的重要性、问题及其对策作出分析 ,希望有所裨益。
出处
《理工高教研究》
2004年第3期54-55,共2页
Journal of Technology College Education
