摘要
在中国加入世贸组织之后,企业对数据化管理的需求更为突出,近几年,当中国的某些企业受到反倾销诉讼案时,因为不能在规定的时间内提供有力的成本数据而不能应诉,只能坐等反倾销制裁,给企业造成无以挽回的巨大损失.在推进企业管理信息化的进程中,许多企业已经使用了计算机,积累了大量数据资源,但是这些数据资源的有效利用却存在严重问题。“如何在企业内部运用信息系统实现各种管理资源（例如营销，库存，生产资源）的整合”，“如何更有效地利用企业现有的数据资源”。等应引起企业管理者的高度重视。企业数据化管理就是在管理过程中完成定量数据与定性数据的采集，处理，统计，分析与决策。只要保证数据质量，应用数据构筑生产和管理注程，进行微观与宏观决策，就能全面提升企业整体运营的过程能力和效率。我们希望读者在看完文章后能结合本企业数据化管理的实践，提出问题与建议，我们将邀请有关专家采取讲座，培训等方式帮助企业在实现信息化的过程中，自觉运用数据化管理，不断提高企业的管理水平和竞争能力。
