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搞活企业内部分配的思索

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摘要 企业活化分配的内涵活化分配本身是内在于行为主体的能力和手段。所谓活化分配,就是企业提高劳动生产率和保持获得较高经济效益的能力与手段,并能使这种能力得以充分发挥的动力机制。一般地说,企业活化分配应包括: (1)三种功能,即保障功能、激励功能、调节功能;(2)三种力,向心力、凝聚力、企业活力;(3)两种机制,调动职工生产工作积极性,创造性的驱动机制和适应生产力提高、优化工资管理的运行机制。以上几个要素构成了企业活化分配的基本内容,形成了工资运动的基本规律。
作者 周宗明
机构地区 重庆通用机器厂
出处 《企业管理》 北大核心 1992年第7期32-33,共2页 Enterprise Management
关键词 企业 分配
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