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重庆新华 用项目管理发言

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摘要 在近年来进行土地置换的印刷企业里,重庆新华印刷厂(以下简称重庆新华)算得上是一个典型。一是因为政府的大力支持;二是该厂在土地置换过程中,采用项目制管理的方法,进行了细致严密的策划。从1999年开始,重庆新华即着手考虑土地置换事宜。经过和新闻出版局、市政府、区政府和市国土房管局的反复商榷和调研,重庆新华决定以公开竞标的形式来进行土地置换,获得土地级差,从而走上复兴之路。
作者 范琳娜
出处 《印刷经理人》 2003年第8期20-21,共2页 Printing Manager
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