摘要
"业务外包"是制造企业把业务链的中间制造环节部分或全部进行弱化,实行委托协作加工,而对业务链上游的产品开发设计、下游的市场营销(包括售后服务)等环节进行强化的一种制造管理模式,又称"虚拟制造".这种模式在企业组织形式上表现为中间小(精),两头大(强)的"哑铃型"结构."业务外包"是对"大而全、小而全"企业模式的批判,代表了业界追求企业组织扁平化、轻薄化、弹性化、低成本、高效率的管理潮流,它的逐步盛行是社会专业化分工发展的必然结果.
出处
《中国机电工业》
2003年第18期14-16,共3页
China Machinery & Electric Industry
