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企业项目团队的绩效管理研究探析 被引量:26

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摘要 本文在对团队的定义和特征进行阐述基础上,分析了绩效管理的发展趋势,提出研发项目团队中成员的相互信任、合适的研发项目团队规模、实现研发项目团队内部的信息和知识的共享、适度的研发项目团队授权和保持研发项目团队成员适当的流动性是研发项目团队取得高绩效的条件。并由此建立研发项目团队的绩效管理体系。
出处 《现代管理科学》 2003年第6期3-5,共3页 Modern Management Science
  • 相关文献

参考文献4

  • 1(美)斯蒂芬@P@罗宾斯:组织行为学,中国人民出版社,1997.
  • 2Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith, "The Discipline of Teams",Harvard Business Review,March-April,1993. PP111-120.
  • 3(美)安科拉等:组织行为与过程,东北财经大学出版社,2000.
  • 4(英)贝尔滨.管理团队:成败启示录[M].机械工业出版社,2001..

同被引文献96

引证文献26

二级引证文献106

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