摘要
随着“双碳”战略目标的深入推进,环境成本内部化已成为企业,尤其是以国家电网为代表的能源骨干企业实现可持续发展的必然选择和现实路径。在驱动企业绿色转型的同时,环境成本内部化也深刻重塑其成本结构、投资决策与盈利模式,引发一系列具有复杂性、传导性的新型财务风险。本文立足能源电力行业核心企业的实践视角,系统性探讨“双碳”背景下环境成本内部化进程中所衍生的财务风险类型、生成机理,并提出多元化的应对策略,旨在将环境风险压力转化为财务韧性与竞争优势,在切实履行环境责任的同时,保障财务的稳健与可持续增长,为同类企业在“双碳”变革期的财务风险管理提供理论参考。
出处
《广东经济》
2025年第24期48-50,共3页
Guangdong Economy
