摘要
政府和建设单位在区域项目群开发建设统筹管理方面,往往缺乏统筹管理经验和实践。对区域项目群建设统筹管理的特点、形式及存在问题进行分析,并且以上海临港新片区某片区开发项目为例,剖析开发管理核心问题并提出改进措施。识别出建设体量大、业态多、协调难等六大问题,并且提出建立统筹牵头部门、强化协同机制、提前谋划规则、优化资源配置等针对性措施。探索适配多主体开发的新模式,强化前期谋划与动态调整,为片区开发提供支撑。
出处
《建设监理》
2025年第12期18-20,38,共4页
Project Management