摘要
文章利用现代项目管理理论和项目管理定性分析方法对冷链物流中心工程项目建设各阶段的风险进行合理评估,通过风险识别、风险量化等步骤,对项目风险实行有效的控制,妥善处理风险不利后果。本着优化资源配置、合理节约成本、有效缩短工期的原则,确保该冷链物流项目高质量按期完成。文章以烟台振华冷链物流中心工程项目为实证案例,构建了冷链物流中心工程建设项目风险评估指标体系,在此基础上,综合运用层次分析法和模糊综合评价法对项目工程建设进行风险评估,最终确定该工程建设项目风险水平一般。
出处
《经济师》
2025年第12期224-225,230,共3页
