摘要
当前建筑工程行业面临原材料价格波动、人力成本上涨、市场竞争加剧等多重挑战,这些因素相互叠加,导致许多项目出现成本超支、效益不达预期的问题,严重制约了企业的可持续发展。成本控制并非单纯的“降成本”,而是需要在保证工程质量与进度的前提下,通过科学的管理方法实现资源的高效配置;效益提升也需突破“单一盈利”的传统思维,兼顾经济、社会与环境效益的统一。因此,深入研究建筑工程成本控制与效益提升的方法,构建科学、完善的管理体系,成为建筑企业突破发展瓶颈、增强核心竞争力的重要任务。
出处
《读报参考》
2024年第22期101-102,共2页
Newspaper Reference
