摘要
随着建筑行业竞争加剧与工程规模扩大,成本控制已成为建筑工程管理的核心环节,直接影响项目盈利与企业竞争力。当前,部分建筑工程存在成本控制意识薄弱,仅关注施工阶段成本而忽视前期规划与竣工结算管控;控制方法单一,依赖传统人工核算而缺乏技术支撑;全周期管控缺失,各阶段成本数据不互通等问题,导致工程超支、资源浪费等现象频发,影响项目整体效益。科学的成本控制方法不仅能降低工程成本,还能优化资源配置、提升工程质量与进度管理水平。因此,系统梳理建筑工程成本控制的现状、核心方法及优化路径,对推动建筑工程管理规范化、提升行业整体竞争力具有重要现实意义。
出处
《读报参考》
2024年第28期137-138,共2页
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