摘要
目的:探讨通过构建“标尺-量尺-戒尺”三维联动质控体系,实现医疗质量全过程管理,为公立医院高质量发展提供可复制的管理范式。方法:优化基础医疗质量评价体系、推动技术规范管理和创新转化、提升医师能力,保障质量的基础管理;院级质量管理委员会、科室质控小组等依据各种标尺,负责量尺的落地,保障质量的环节管理;依据量尺产生的结果实施绩效奖惩,落实质量的终末管理。结果:实施后,医院医疗质量显著提升,非计划再次手术发生率、手术并发症发生率、医疗不良事件发生率均明显下降,并在全国三级公立医院绩效考核中取得优异成绩。结论:“标尺-量尺-戒尺”体系通过标准化、动态监测与刚性约束的联动,有效提升了医疗质量,可为公立医院高质量发展提供实践参考。
出处
《江苏卫生事业管理》
2025年第11期1619-1622,共4页
Jiangsu Health System Management
基金
江苏省医院协会医院重大攻关课题(JSYGY-1-2023-03)
江苏省医院协会医院管理创新研究重点课题(JSYGY-2-2024-586)。
