摘要
论文聚焦化工企业人力资源管理与“互联网+”的融合路径,首先从技术特性与管理需求的双向适配性出发,阐明二者融合的本质是通过技术赋能实现管理流程的数字化升级;其次基于化工企业人力资源管理现状,剖析其中存在的数据应用深度不足、流程适配性待提升、员工数字能力断层三大现实问题;最后提出强化数据驱动提升决策精准性、实施流程重构提高场景适配度、深化认知引导促进数字能力协同三大策略,旨在为化工企业提供可操作的数字化转型方案,推动人力资源管理从经验驱动向数据驱动转型,助力企业核心竞争力提升。
出处
《中小企业管理与科技》
2025年第10期87-89,共3页
Management & Technology of SME
