摘要
本文以“一体化运作”的逻辑,来描摹城市更新项目的最佳参与者画像,并从策划、设计、建设、投资到运营的闭环出发,探讨如何真正实现项目的系统落地。从最近发布的《关于持续推进城市更新行动的意见》来看,城市更新逐渐成为城市发展进入“存量时代”后的主旋律。特别是在土地红利日趋稀薄、城市精细化治理不断深化的背景下,更新行动不再是“拆旧盖新”的简单模式,而是走向“全盘活”的系统重构与“以项目为王”的运营驱动。
出处
《施工企业管理》
2025年第8期36-37,共2页
Construction Enterprise Management
