摘要
业财融合是提升组织运营效率的关键路径,但实践中常面临信息壁垒、流程割裂及视角单一等挑战,在科研机构中尤为突出。多维度管理会计视角为破解此困境提供了思路,通过整合战略、预算、绩效及信息化等维度能实现业财协同优化。文章以某新型研发机构S实验室为例,分析了其财务管理存在的不足,进而提出了依托多维度管理会计框架、通过构建业财一体化体系推动流程再造的解决方案。实践表明,该模式打破了信息壁垒,提升了财务服务科研的精准性与效率,其经验为新型研发机构的管理优化提供了有益参考。
出处
《商业会计》
2025年第15期109-112,共4页
Commercial Accounting
基金
2024河南省软科学研究计划项目(项目编号:242400410408)
2025年度河南科技智库调研课题(项目编号:HNKJZK-2025-113B)。
