摘要
针对传统企业干部评估体系维度单一性、反馈滞后等问题,文章基于战略人力资源管理、动态能力理论等多维视角,构建了包含战略动态适配、能力发展追踪、文化价值共生三大核心维度的动态评估体系,并提出差异化权重设计、弹性指标池机制及数据驱动的闭环管理路径。研究发现:动态评估体系通过整合战略目标分解、VUCA环境响应、复合能力成长曲线等指标,能实现干部能力的持续追踪与组织战略的动态校准;运用区块链存证、AI辅助决策等技术工具,可破解数据孤岛与主观偏差难题。研究结论揭示了评估体系与组织韧性的关联机制,为企业优化干部管理制度、提升治理现代化水平提供了操作框架。
出处
《知识经济》
2025年第17期130-132,共3页
Knowledge Economy
