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精益生产理念下生产部门材料调度改进

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摘要 精益生产理念下,材料调度改进意义重大,能降低成本,提升生产效率,以及增强市场响应能力,但实践中却存在需求预测不准致库存积压、物料流不畅延误调度、部门沟通不足引发缺料、调度人员理念理解不深等问题。为此,需通过优化材料需求预测、建立高效的物料管理平台、加强生产部门与仓库的协作、提高调度人员对精益生产理念的认识等策略,来实现精益生产下材料调度的优化。
作者 刘晓明
出处 《中国会展》 2025年第15期125-127,共3页 China Conference & Exhibition
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