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油田地面建设工程一体化项目管理研究

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摘要随着油田开发的不断深入,油田地面建设工程的规模化和复杂性日益增加。一体化项目管理作为一种先进的管理模式,可以整合资源、提高效率并降低成本,对油田地面建设工程具有重要意义。基于此,文章深入分析了油田地面建设工程一体化项目管理的特点,探讨了目前存在的问题,提出了相应的整改策略,旨在为提高油田地面建设工程的管理水平提供理论支持和实践参考。

作者陈黎陈少阳

机构地区中国石油西南油气田分公司蜀南气矿重庆燃气集团股份有限公司

出处《管理学家》 2025年第11期40-42,共3页 Master Management

关键词油田地面建设一体化项目管理方法策略

分类号 TE4 [石油与天然气工程—油气田开发工程]

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