摘要
党的二十届三中全会明确指出,“允许科研类事业单位实行比一般事业单位更灵活的管理制度,探索实行企业化管理”,提升科研单位整体创新效能。文章通过典型案例分析,探讨农业科研机构实施企业化管理的可行性,分析了企业化管理在组织效率、人才激励和资源配置等方面的积极作用,指出了其可能带来的公益性弱化、人才流失和创新能力下降等风险,提出了分区分类逐步推进、稳定国家经费投入、加强制度建设和保障等建议,以推动农业科研机构公益性地位和创新能力持续提升。
出处
《农业科技管理》
2025年第1期11-13,23,共4页
Management of Agricultural Science and Technology
