摘要
随着国内建筑业的发展日趋成熟,工程项目的建设规模越来越大,建筑的功能要求越来越高,项目管理的难度随之增加。在传统的工程建设管理模式中,设计、施工、采购分离,不利于项目的沟通协调管理,项目管理的工作效率比较低。为了改善这种情况,设计采购施工(EPC)总承包模式进入行业视野,因其能有效节约项目成本、缩短工期、降低风险、缓解资金压力等优点被推广应用。本文结合某场区建设项目实际案例,以暖通空调系统为例,分析EPC在偏远环境下存在的问题及适用性,为EPC模式在偏远环境下的应用提供经验参考和管理思路借鉴。
出处
《暖通空调》
2024年第S2期501-502,共2页
Heating Ventilating & Air Conditioning
