摘要
现如今市场经济飞速发展,企业竞争激烈。企业管理绩效评价指标偏重于财务指标。为了有效提高企业的经济效益,提高员工工作积极性,实现企业战略目标,必须优化企业的绩效评价体系。平衡计分卡是一种用来实现企业管理战略目标的绩效管理方法,从财务、客户、内部流程及学习与成长四个维度评价企业绩效。本文针对Z企业绩效评价存在的问题,通过构建财务维度和非财务维度相结合的绩效评价体系指标,提高企业绩效和企业价值。
出处
《中国管理信息化》
2022年第23期105-108,共4页
China Management Informationization
