摘要
当前,社区基金会处于从探索期向发展期的转型阶段,尚未形成完善的内部运作机制,在社会治理中面临许多挑战。本文借鉴协同治理理论和组织自主性理论,构建了社区基金会运作模式的二维分析框架,将社区基金会分为增能自主、增能共建、参与自主、参与脱嵌等4种类型,社区基金会运作模式可能会受到外部资源、合作主体、组织管理和受制约程度等因素影响进而实现相互转化。本文选取S市有代表性的社区基金会案例,针对社区基金会不同运作模式的特征,从协同性和自主性两个维度提出机制创新、管理革新、协同合作和学习探索等应对之策。
作者
吴磊
杜耐可
WU Lei;DU Naike
出处
《华东理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2022年第6期89-102,共14页
Journal of East China University of Science and Technology：Social Science Edition
基金
国家社会科学基金一般项目“新时代党领导基层社会组织的制度创新及实现路径研究”(吴磊主持,编号为20BZZ010)的阶段性研究成果。
