摘要
随着城市更新实践的深入与市民社会的兴起,由居民或社会组织发起的“自下而上”的城市更新实践逐步涌现。通过对香港三个典型的自主更新实践成功案例(社会组织主导的土瓜湾下乡道房屋共享计划、多元主体合作的“英华女校”重建计划、业主自主更新的“南丰纱厂”改造计划的深入剖析),探讨香港在城市更新体系、社会组织运作体系、社会文化体系构建等方面积累的经验,为内地城市推进“自下而上”更新模式提供参考与启示借鉴。
With the deepening of urban regeneration practices and the rise of civil society,the"bottom-up"urban regeneration practices initiated by residents or social organizations have gradually emerged.Through three successful case studies of"bottom-up"models in Hong Kong,including the social organization-led To Kwa Wan Rural Road Housing Sharing Project,the"Ying Wa Girls’School"Reconstruction Project with the cooperation of multiple entities,and the owner’s self-regeneration the"Nan Fung Spinning Mill"Transformation Project,we analyze Hong Kong’s accumulated experience in urban regeneration system,social organization operating system,social culture,etc.,we hope to provide reference and enlightenment for inland cities to promote the"bottom-up"regeneration model.
作者
王成芳
崔佩琳
Wang Chengfang;Cui Peilin
出处
《华中建筑》
2022年第4期104-108,共5页
Huazhong Architecture
基金
国家自然科学基金面上项目(编号:52078217)
广东省自然科学基金项目(编号:2018A030313417)。
关键词
自下而上
城市更新
社会组织
公众参与
香港
Bottom-up
Urban Regeneration
Social organization
Public participation
Hong Kong
