摘要
抓好科研项目评审,有助于有效识别项目研发过程中设计、进度、经费、质量、服务等方面的风险,进而按时、保质、保量地完成科研任务。通过明确审核组长与成员职责与工作内容、规范通用要求检查、增加专人专项审核机制、信息化系统等方法优化审核流程。通过建立专家共享库、优选适合的专家、激励管理专家的办法实现对专家的高效管理,不断扩充评审专家库,以保证项目评审专家知识能力与评审内容完全匹配,识别评审内容的问题点,尽早发现问题,保障项目评审有效进行。
作者
王蕊
刘骁知
张晓
张志强
WANG Rui;LIU Xiaozhi;ZHANG Xiao;ZHANG Zhiqiang
出处
《项目管理技术》
2022年第2期94-97,共4页
Project Management Technology