摘要
当前社会中的建筑市场中,各个企业之间的竞争十分激烈,导致工程项目中的盈利难度也不断增大。想要在这种背景下确保工程项目能够继续盈利,就一定要加强对于细节的重视。虽然,国内的建筑企业管理工作随着时间的发展,已经获得了一定程度上的进步,然而,在实际运用的时候依旧存在着很多的问题。想要保障施工企业获得良好的经济利益以及建筑施工的高质量,那么就要实现对于精细化管理的增强。本文结合工程项目精细化管理理念在实际的施工过程中的运用进行研究。
出处
《现代物业（中旬刊）》
2020年第7期64-65,共2页
Modern Property Management
