摘要
近年来,在互联网的风口下一大批新兴的科技公司涌现出来,以设计与销售智能手机为主业的小米公司是其中主要代表之一。面对日益加剧的市场竞争压力,小米公司选择产品扩张和业务外延以增强自身市场竞争力。从近几年小米公司战略转变及其生态链的发展来看,这中间还有许多问题值得进一步探讨。本文首先集中阐述了多元化经营理论、核心竞争力理论和内外部环境理论的概念和发展历程;其次以小米生态链作为切入点,分析了小米公司多元化战略动因、经营现状与存在问题;最后,为小米公司的未来发展提出建议,希望能为其他移动互联网公司的多元化战略实施提供参考依据。
出处
《财政监督》
2018年第16期112-116,共5页
