摘要
妇女小组充权是发掘组员潜能,让组员在主动参与小组的过程中积累正面经验并具备权能感,且有权决定与小组相关的事务。工作者将小组发展过程作为充权过程,经历了"单纯的充权理想"、"参与、再参与"以及"通向自我管理"三个阶段,而工作者的角色在这个过程中也不断变化。工作者引入尊重、参与、自我肯定与自我管理等因素来指导具体充权实践,并有一段独特的心路历程,且尝试分析了小组未来可能的充权路径。
出处
《长沙民政职业技术学院学报》
2016年第2期35-40,共6页
Journal of Changsha Social Work College
