摘要
公立医院身处医药卫生体制改革的大潮中,医院运营管理由经验、粗放的模式向科学、精细化的模式转变是时代发展的必然趋势。强有力的信息技术为医院精细化管理提供了良好的内部条件,对医院提升管理水平、优化管理流程、提高管理工作效率等至关重要。本文着重阐述了医院精细化管理的目标,这些目标的实现必须借助信息化建设,并且提出打造科学精细的HRP管理平台的三个原则和实现财务与业务液态融合、运营一体化的四个层级。
出处
《中国总会计师》
2016年第2期85-87,共3页
China Chief Financial Officer
