摘要
ISO9001：2000标准采用“过程方法”的模式结构，适用于不同产品、不同规模和各种类型的组织。特别是建筑企业在工程项目管理过程中，人们的一切工作都是围绕着一个目标－为了一个成功的项目而进行。那么怎样才是一个成功的项目？从不同的身份、不同的角度，就有不同的认识和标准。但有一条是相同的，那就是项目管理的方法是相同，实际上2000版中新出现的八项质量管理原则中的过程方法对此作出了归纳和总结。
出处
《建材标准化与质量管理》
2002年第2期22-24,共3页
Standardization and Quality Management of Building Materials
